降低成本的五個臺階
*臺階：直接砍價
對于小企業或者一直很混亂的企業來說，直接砍價擠出水分很必要；但是對于正常運營多年的企業或者大企業來說，這種方法如果還經常使用，那只能說明采購人員太初級、粗暴和簡單。因為直接砍價和大媽的菜市場討價還價是一個原理。一般來說此種方式在沒有水分的情況下，撐死5%的成本節約，而且是一次性的節約，很難持續。
第二臺階：招標。
不管新業務還是舊有業務，通過招標既比*臺階正規點，也能借此了解更多市場信息，了解供應方的價格水平，借此推斷出合理的單價區間。在自由市場競爭的情況下，不用過多糾結*zui有價格應該是多少，普通的多家比價足以了解平均市場價格水平。通過招標的方式可以輕松達到5%希望的成本節約。
第三臺階：以量換價。
在供應商角度來說，那就是薄利多銷。在無法做大蛋糕的情況下，通過縮減供應商數量，讓每一個供應商的蛋糕更大，這也是有效的一種方法。
第四臺階：流程和操作優化
比如有效降低庫存（也算間接降低采購管理成本了）；推進電子商務，至少可以省去多個的紙質文檔費用，以及相應的人員效率提升。流程和操作的優化，毫無疑問可以降低綜合供應鏈成本，但是很難全部或者精準的衡量出數字。
第五臺階：價值分析和價值工程或者供應商早期參與
這是因為實踐和研究表明70%以上的物料采購成本都是在設計過程就決定了，包括設計材料選取和設計功能的影響。這種方法具體的技術此處不談，但是有一個大的注意事項就是要和供應商進行利益分享，否則沒人愿意在這個方面做工作，因為和材料和功能相關的設計優化，周期長、成效慢，屬于典型的前途光明，但是路徑難走的方式。
小結
上述這些方式或者降成本的系統性架構，無論是對于原材料采購、間接物料采購還是物流服務采購都可以適用，比如物流服務采購時，zui后一個臺階無非是替換成供應網絡優化，本質上也是對物流服務的功能進行重新設計。
zui后我們威岳希望，做采購的人，不管經濟形式多么惡劣，社會用工、材料成本怎么逐年上升，這些都不是自己的借口讓綜合供應鏈成本上升的理由，往往企業越大，如果還心安理得兩手一攤的告訴老板，很不幸成本節約目的沒有達到，而且還成本上升了，那就只能說，您不僅沒有做好采購，而且離采購供應鏈管理還很遠呢。從上述降成本五臺階您應該深刻了解采購學了吧，采購鑄鐵平臺也是遵循這五臺階。
河北威岳機械有限公司位于中國鑄鐵平臺平板的生產基地，中國機械聯合會授予“中國汽車模具之鄉”的——泊頭市。東鄰渤海，北依京津，京滬鐵路，京福、石黃高速，104、106國道貫穿全境，地理位置優越，交通便利。
公司始建于1968年，是原機械部平臺平板定點生產廠，我公司產品廣泛應用于用于機械、發動機的動力實驗，設備調試，具有較好的平面穩定性和韌性，表面帶有T型槽，可以用來固定實驗設備。
主營產品：鑄鐵平板平臺、劃線平臺、檢驗平臺、落地鏜銑床工作臺、鉚焊平臺、火工平臺、管子裝配平臺、電機工作臺、KW鑄造流水線砂箱、小車、型板框、非標工裝等，大型機床鑄件、地軌、連鑄機對弧樣板。另我公司可根據用戶需要有技術團隊上門為客戶安裝調試刮研修理平直量具和機床導軌等。
多年來，我公司以合理的價格、高品質的產品、周到的售后服務贏得了市場的信譽。同時為了方便用戶，可根據客戶要求加工訂做各種鑄件、非標準量具等產品。
我公司始終將客戶的利益放在前面，深知我們的成功取決于您的成功與發展，并把這一理念貫穿于本公司從設計到售后服務的每一個環節，使我們的產品能夠幫助客戶提高公司效益，降低成本。我們的銷售和設計人員會仔細聆聽您的要求和需要，根據您的要求和需要進行設計和制造，幫助您獲得滿意的產品。
