原標(biāo)題：漢企良品鋪?zhàn)邮讎LIPO“云敲鑼” 董事長(zhǎng)現(xiàn)身釋疑“抗疫”與“復(fù)工”難題
來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
“在特殊時(shí)期通過視頻方式與大家見證良品鋪?zhàn)由鲜星描專那槭旨?dòng)，怎么也沒有想過會(huì)成為上交所第一家遠(yuǎn)程視頻上市的企業(yè)。”2月24日，在良品鋪?zhàn)拥木W(wǎng)絡(luò)上市儀式中，董事長(zhǎng)楊紅春說道。
受疫情影響，各家公司的上市敲鐘儀式被按下了暫停鍵。但考慮到上市儀式對(duì)企業(yè)具有特殊意義，上交所首次采用線上上市儀式，首家啟用這項(xiàng)服務(wù)的即是注冊(cè)于湖北武漢的良品鋪?zhàn)印?/p>
“上市敲鐘”是許多企業(yè)家夢(mèng)寐以求的高光時(shí)刻，這一刻，楊紅春等待了5年之久。對(duì)于身處疫情重災(zāi)區(qū)的良品鋪?zhàn)佣裕舜巍熬€上上市”更顯意義非凡。
此次上市，良品鋪?zhàn)影l(fā)行價(jià)為11.9元/股，將籌集資金4.88億元。當(dāng)日，良品鋪?zhàn)娱_盤漲停，開盤價(jià)17.14元，漲幅44.03%。作為零食業(yè)三巨頭之一，良品鋪?zhàn)訉?duì)資本的吸引力可見一斑。
特殊的敲鑼
對(duì)于無法親臨上市現(xiàn)場(chǎng)，楊紅春原本還有些遺憾，“畢竟有許多共同陪伴我們夢(mèng)想的合作伙伴，都希望有一個(gè)機(jī)會(huì)來一起見證這個(gè)榮光的時(shí)刻。”
如浙江雙飛無油軸承股份有限公司在2月18日上市后，高管們只能在自家辦公樓前舉行“簡(jiǎn)陋”的敲鐘儀式，這一幕既令人窘迫，又讓人倍感憾失。
但在2月24日，良品鋪?zhàn)由鲜袃x式還是如期舉行了，只是從“線下”搬到了“線上”。當(dāng)天上午9點(diǎn)30分，在倒數(shù)聲之后，一聲“視頻模擬鳴鑼”敲響，宣告著良品鋪?zhàn)诱降顷懮辖凰?/p>
直播視頻顯示，良品鋪?zhàn)拥木€上上市儀式依然保留了現(xiàn)場(chǎng)儀式的主題環(huán)節(jié)和元素，發(fā)行人代表、保薦機(jī)構(gòu)、投資人代表先后以視頻方式發(fā)言。
據(jù)悉，發(fā)行人可選擇直播或者錄播方式，只需提交簡(jiǎn)易視頻及文字資料等，即可由上交所代為完成線上儀式全程視頻制作、播放支持等工作，并在上交所官方平臺(tái)播放。
“上交所選擇良品鋪?zhàn)幼鳛榈谝患遗e辦線上上市儀式的企業(yè)，我們的心情十分激動(dòng)，相信這也代表對(duì)良品鋪?zhàn)拥葘?shí)體企業(yè)的支持，對(duì)我們未來經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的期待。”2月24日，楊紅春在接受21世紀(jì)經(jīng)報(bào)道記者采訪時(shí)表示。
以投資人身份亮相儀式的今日資本創(chuàng)始人徐新，同樣對(duì)線上上市表現(xiàn)出驚喜。“我作為投資人參加過很多上市儀式，但參加遠(yuǎn)程上市儀式還是第一次。聽說良品鋪?zhàn)右彩巧辖凰谝患彝ㄟ^遠(yuǎn)程上市的公司，這說明投資界朋友對(duì)這家優(yōu)質(zhì)企業(yè)的厚愛。”
對(duì)于上市，良品鋪?zhàn)又\劃已久。據(jù)公開報(bào)道，2014年良品鋪?zhàn)泳陀?jì)劃赴港上市。之后才轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股，于2018年6月正式向證監(jiān)會(huì)遞交了IPO申請(qǐng)材料。
良品鋪?zhàn)优c百草味、三只松鼠被并稱為“零食三巨頭”。三只松鼠于去年在創(chuàng)業(yè)板上市，百草味則擬“賣身”百事或暫別A股。良品鋪?zhàn)拥纳鲜校瑢?duì)當(dāng)前零食行業(yè)格局的影響頗有深意。
楊紅春說，“未來在與資本市場(chǎng)的擁抱中，良品鋪?zhàn)訉⒗^續(xù)砥礪前行，以更加優(yōu)質(zhì)的的產(chǎn)品、更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì)。”
“首先我們會(huì)堅(jiān)持為消費(fèi)者提供高品質(zhì)零食，堅(jiān)持用好原料去生產(chǎn)高品質(zhì)的零食。第二，推進(jìn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化，持續(xù)打通原料端、生產(chǎn)端和渠道終端三端交互，通過全流程的信息共享和可視化，通過消費(fèi)端反向整合種、產(chǎn)、銷環(huán)節(jié)，向上游種植基地溯源，向中游加工廠賦能。第三，加大研發(fā)投入，通過全球物色高端研發(fā)人才，并將全球供應(yīng)商研發(fā)力量整合形成跨平臺(tái)研發(fā)機(jī)制，持續(xù)輸出健康營(yíng)養(yǎng)零食產(chǎn)品的研發(fā)成果。”楊紅春在受訪時(shí)表示。
湖北省外門店恢復(fù)營(yíng)業(yè)
作為武漢本土公司，外界也在關(guān)心著良品鋪?zhàn)涌挂吆蛷?fù)工的一舉一動(dòng)。
楊紅春介紹，良品鋪?zhàn)佑?月20日就成立了抗疫防控領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速啟動(dòng)梳理形成有效可執(zhí)行機(jī)制流程，公司成立1+3模式的組織指揮防控體系，做到早晚有會(huì)議，每日一部署，一日一總結(jié)，每日有通報(bào)，確保疫情防控高效有序進(jìn)行。
“公司包括物流、門店在內(nèi)有接近1.1萬名員工，各類員工每天接觸這么多人，但還沒有因?yàn)樵诠ぷ鲌?chǎng)景中發(fā)生感染的員工。”楊紅春說。
但對(duì)于擁有747家直營(yíng)門店、1490家加盟門店的良品鋪?zhàn)佣裕€下防疫工作的壓力仍然存在。
相比百草味和三只松鼠，良品鋪?zhàn)邮蔷€上線下比例最為均衡的一家，但也是線下收入占比最高的一家。2016年-2018年、2019年上半年，良品鋪?zhàn)泳€下收入占比分別為66.31%、57.79%、54.48%和54.81%。
針對(duì)線下業(yè)務(wù)的情況，楊紅春表示，疫情期間，良品鋪?zhàn)訂?dòng)門店無接觸互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。“良品鋪?zhàn)釉陂T店互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)方面運(yùn)行超過兩年，已經(jīng)形成三大網(wǎng)絡(luò)的交互運(yùn)作，一是單店基于微信的社群的周邊小區(qū)網(wǎng)。二是基于各大外賣平臺(tái)的O2O網(wǎng)。三是基于阿里新零售構(gòu)建大數(shù)據(jù)智能導(dǎo)購網(wǎng)，店員們正在探索如何用社區(qū)團(tuán)購和外賣的無接觸式服務(wù)，去滿足我們的顧客需求。”
據(jù)悉，當(dāng)前除湖北省外的良品鋪?zhàn)娱T店基本上已經(jīng)恢復(fù)營(yíng)業(yè)，良品鋪?zhàn)拥碾娚糖阑緦?shí)現(xiàn)正常運(yùn)營(yíng)。電商全國(guó)12個(gè)倉中，只有武漢倉還有訂單積壓較為嚴(yán)重，良品鋪?zhàn)訂T工已自發(fā)成為志愿者，去做物流支援。
此外，關(guān)于疫情是否會(huì)對(duì)募投項(xiàng)目造成影響，楊紅春向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，“募投項(xiàng)目將按照公司計(jì)劃進(jìn)行投建，項(xiàng)目進(jìn)展將按要求進(jìn)行如實(shí)披露。”
