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最新_新經(jīng)濟賦能_助力為什么企業(yè)探索發(fā)展之路

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-09-30 08:08:28    作者:本站小編:楊旭    瀏覽次數(shù):76
導(dǎo)讀

2021年9月25日,中國企業(yè)五百強、中國民營企業(yè)五百強、出爐。民企發(fā)展繼續(xù)提速增質(zhì),打造了參與全球競爭的強大實力。資產(chǎn)總額超過千億規(guī)模的企業(yè)有98家,比上年增加18家。共有31家內(nèi)地民營企業(yè)500強入圍世界500強。

2021年9月25日,中國企業(yè)五百強、中國民營企業(yè)五百強、出爐。民企發(fā)展繼續(xù)提速增質(zhì),打造了參與全球競爭的強大實力。資產(chǎn)總額超過千億規(guī)模的企業(yè)有98家,比上年增加18家。共有31家內(nèi)地民營企業(yè)500強入圍世界500強。在新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)升級背景中,中國企業(yè)未來藍圖正在徐徐展開。

2021年,新冠疫情在國內(nèi)得到有效控制,全國經(jīng)濟發(fā)展正在復(fù)蘇并呈現(xiàn)良好態(tài)勢,中國企業(yè)在新經(jīng)濟賦能下駛?cè)搿翱燔嚨馈?,在此環(huán)境下,許多企業(yè)在做好疫情防控、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時,積極探索轉(zhuǎn)型之路,抓住機遇,持續(xù)加強創(chuàng)新,突破關(guān)鍵核心技術(shù),提升質(zhì)量、打造品牌,不斷增強企業(yè)核心競爭力,不僅走出自己發(fā)展特色之路,也為中國經(jīng)濟注入活力。

“大變局”下新經(jīng)濟

目前,中國處于近代以來最好的發(fā)展時期,世界處于百年未有之大變局,兩者同步交織、相互激蕩。中國經(jīng)濟新動能聚力,“大變局”中實現(xiàn)逆勢增長。

根據(jù)國家統(tǒng)計局9月發(fā)布最新國民經(jīng)濟運行情況數(shù)據(jù),8月份,全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長5.3%;全國服務(wù)業(yè)生產(chǎn)指數(shù)同比增長4.8%;社會消費品零售總額34395億元,同比增長2.5%,中國經(jīng)濟發(fā)展韌性持續(xù)顯現(xiàn)。

后疫情時代來臨,無論是工業(yè)制造規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施便捷化等硬實力方面,還是在市場消費活力、科技創(chuàng)新能力、體育文化影響力等軟實力,中國經(jīng)濟都展現(xiàn)出蓬勃發(fā)展力。2021年,是“十四五”開局之年,我國經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段,以新科技、新消費帶動新經(jīng)濟已彰顯出巨大發(fā)展?jié)撃埽苿有掳l(fā)展。

疫情期間,在新科技領(lǐng)域,人工智能、大數(shù)據(jù)廣泛運用,為經(jīng)濟復(fù)蘇提供強大支撐;工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過數(shù)據(jù)鏈推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、資金鏈融合;聚焦工業(yè)母機核心環(huán)節(jié),加強創(chuàng)新,突破“卡脖子”難題,加快推動制造業(yè)邁向中高端。

新消費領(lǐng)域也迎來集中爆發(fā),疫情影響傳統(tǒng)消費,但各種新型消費業(yè)態(tài)加快擴容,消費群體健康消費需求逐步上升,線上消費逆勢增長,消費需求不斷釋放;“Z世代”等年輕人逐漸擴大,市場上的消費更顯得年輕化、多元化;“懶人效應(yīng)”、“宅經(jīng)濟”興起推動速凍食品、預(yù)制菜肴市場持續(xù)火熱。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,社會消費品零售總額 211904 億元,同比增長 23.0%,新型消費快速發(fā)展,實物商品網(wǎng)上零售額 50263 億元,增長 18.7%,占社會消費品零售總額的比重達到 23.7%。

中國企業(yè)駛?cè)搿翱燔嚨馈?/span>

近年來,新經(jīng)濟推動下中國企業(yè)發(fā)展勢頭強勁,在新科技和新消費指引下,眾多企業(yè)駛?cè)搿翱燔嚨馈?。我們能看到,大量央企、國企在?jīng)濟發(fā)展中爭做“排頭兵”, 中芯國際去年被列入實體清單以來,困境中前行但仍取得超預(yù)期業(yè)績,在持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新下,未來能加速國產(chǎn)芯的替代;中國中車加快創(chuàng)新突破,“復(fù)興號”動車組、時速600公里高速磁浮、時速400公里跨國互聯(lián)互通高速動車組等科技成果競相涌現(xiàn),成為“中國名片”。

對于民營企業(yè),我國依然堅持“兩個毫不動搖”沒有變,民營企業(yè)在各行各業(yè)煥發(fā)出全新生命力。華為5G技術(shù)領(lǐng)跑世界,引領(lǐng)便民智能時代,比亞迪刀片電池助力鞏固新能源汽車領(lǐng)域市場地位。在民生大消費領(lǐng)域,以永輝、藍潤為代表的企業(yè)主動順應(yīng)現(xiàn)代消費升級需求,以科技研發(fā)賦能,積極進行業(yè)態(tài)升級,開創(chuàng)了多樣化全渠道的消費生態(tài),共同營造了安全、健康的民生消費環(huán)境。

那么,在開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程下,在“高質(zhì)量發(fā)展中促進共同富?!北尘跋?,中國企業(yè)如何為中國經(jīng)濟發(fā)展助力?如何把握歷史機遇?多數(shù)企業(yè)一直在積極探索,他們認(rèn)為,關(guān)鍵在于積極應(yīng)變,利用優(yōu)勢,化大趨勢為大機遇。

觀察“雙百”榜單可以看到,諸多企業(yè)在發(fā)展中已摸索出答案,發(fā)展成果在各大領(lǐng)域“遍地開花”。在工業(yè)制造領(lǐng)域,依托創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級,傳統(tǒng)制造業(yè)煥發(fā)出強大生命力,格力電器從年產(chǎn)值不到2000萬的小廠到多元化、國際化的工業(yè)集團,二十多年間,格力電器完成了一個國際化家電企業(yè)的成長蛻變,提出“讓世界愛上中國造?!庇钔蛙嚫仓性蟮兀粩鄤?chuàng)新,致力于中國公共交通,集客車產(chǎn)品研發(fā)、制造與銷售為一體,大中型客車暢銷全球。

在新能源領(lǐng)域,中國企業(yè)的腳步也從未停止,寧德時代已成為全球領(lǐng)先新能源創(chuàng)新科技公司,以革命性電池技術(shù)創(chuàng)新,減少人類對化石能源的依賴,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。根植四川的通威集團2006年投身光伏領(lǐng)域,全球首創(chuàng)的“漁光一體”發(fā)展模式實現(xiàn)了兩個主營業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,在“雙碳”深入人心的今天,迎來業(yè)績爆發(fā)。

除了上述領(lǐng)域,民生消費近兩年異軍突起,民以食為天,隨著80、90后成為消費主體追求品質(zhì)生活、快節(jié)奏驅(qū)動整個消費市場變革,食品消費表現(xiàn)出強大的市場活力。在新消費浪潮下,2017年,同樣位于四川的藍潤集團響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展部署,深耕大消費領(lǐng)域,同時順應(yīng)現(xiàn)代消費升級需求,融入科技化發(fā)展進程,藍潤集團遵循養(yǎng)殖和屠宰為支撐的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,依托國內(nèi)領(lǐng)先的食品研發(fā)中心、智能美食工廠與供應(yīng)鏈優(yōu)勢,構(gòu)建起覆蓋全國主流美食口味的產(chǎn)品體系,持續(xù)為百姓萬家提供吃得起、吃得好、吃得健康的食品。

轉(zhuǎn)型升級:機遇與挑戰(zhàn)并存

歷史車輪滾滾前行,時代大潮翻騰奔涌,機遇與挑戰(zhàn)并存。面對新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)升級,有的民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)式微、有的缺乏核心競爭力,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,但企業(yè)轉(zhuǎn)型升級也有失敗可能,“轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)”成為擺在企業(yè)面前重大課題。

事實上,選擇深耕主業(yè)還是轉(zhuǎn)型升級更需要結(jié)合企業(yè)自身實際情況,以娃哈哈集團為例,自創(chuàng)立之初,娃哈哈就立足食品飲料行業(yè),在新消費浪潮下,娃哈哈也在不斷在夯實主業(yè)的基礎(chǔ)上,把創(chuàng)新精神和工匠精神緊密結(jié)合起來進行產(chǎn)品升級,把產(chǎn)品從安全向健康方向發(fā)展,并推出蛋白粉、羊奶粉和代餐粉等一系列健康固體飲料產(chǎn)品,獲得市場認(rèn)可。

不過,也有許多遵循市場發(fā)展趨勢靈活轉(zhuǎn)向企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中走出自己的道路,比亞迪抓住新能源汽車機遇,早早從傳統(tǒng)汽車廠商向新能源汽車廠商轉(zhuǎn)型,今年8月比亞迪銷量在傳統(tǒng)車企中一枝獨秀,全系銷量同比增長90.5%,環(huán)比增長18.7%;海爾集團已從傳統(tǒng)家電產(chǎn)品制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為開放的創(chuàng)業(yè)平臺,抓住物聯(lián)網(wǎng)機遇,打造后電商時代共贏生態(tài)圈,現(xiàn)成為物聯(lián)網(wǎng)時代引領(lǐng)者。

綜合來看,企業(yè)轉(zhuǎn)型與否主要在于是否順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,企業(yè)需要明確發(fā)展方向和路徑,明確自身優(yōu)勢,找到未來競爭著眼點與商業(yè)模式并與之契合,以企業(yè)定位與業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略為先導(dǎo),設(shè)計公司未來愿景及頂層戰(zhàn)略。

當(dāng)前,新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革與我國經(jīng)濟向高質(zhì)量方向發(fā)展目標(biāo)錯雜交織,中國企業(yè)面臨歷史機遇,也在面臨歷史挑戰(zhàn),行業(yè)龍頭企業(yè)更應(yīng)當(dāng)有引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任,跟緊市場發(fā)展趨勢,保持戰(zhàn)略定力,戰(zhàn)略清醒,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

 
(文/本站小編:楊旭)
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