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全過(guò)程工程咨詢流程24為什么_必收藏備用

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-11-17 17:20:47    瀏覽次數(shù):87
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工程建設(shè)項(xiàng)目一直以來(lái)都是眾人眼中得“老大難”,文中四大流程中得24張圖帶你全面了解全過(guò)程工程得全流程!一、工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作流程1.1 工程建設(shè)項(xiàng)目基本流程1.2工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目投資決策(

工程建設(shè)項(xiàng)目一直以來(lái)都是眾人眼中得“老大難”,文中四大流程中得24張圖帶你全面了解全過(guò)程工程得全流程!一、工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作流程1.1 工程建設(shè)項(xiàng)目基本流程1.2工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目投資決策(建議書(shū)、可研)流程1.3 工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工作流程1.4 工程建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作流程二、工程建設(shè)項(xiàng)目管理流程2.1 工程建設(shè)項(xiàng)目管理基本流程2.2 招投標(biāo)基本流程2.3 合同簽訂流程2.4 施工準(zhǔn)備流程三、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與信息管理流程3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程3.2 項(xiàng)目信息管理流程3.3 竣工驗(yàn)收流程四、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作基本流程4.1 工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理得總流程4.2 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程4.3 施工階段工程投資控制流程4.4 施工階段工程進(jìn)度控制流程4.5 施工階段工程質(zhì)量控制流程4.6 施工階段安全監(jiān)理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 組織協(xié)調(diào)控制流程4.10 工程質(zhì)量問(wèn)題及工程質(zhì)量事故處理流程4.11 工程安全事故處理流程4.12 工程洽商控制及簽證工作流程4.13 工程竣工驗(yàn)收控制流程

一、工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作流程

1.1 工程建設(shè)項(xiàng)目基本流程

1.2工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目投資決策(建議書(shū)、可研)流程

1.3 工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工作流程

1.4 工程建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作流程

二、工程建設(shè)項(xiàng)目管理流程

2.1 工程建設(shè)項(xiàng)目管理基本流程

2.2 招投標(biāo)基本流程

2.3 合同簽訂流程

2.4 施工準(zhǔn)備流程

三、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與信息管理流程

3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程

3.2 項(xiàng)目信息管理流程

3.3 竣工驗(yàn)收流程

四、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作基本流程

4.1 工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理得總流程

4.2 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程

4.3 施工階段工程投資控制流程

4.4 施工階段工程進(jìn)度控制流程

4.5 施工階段工程質(zhì)量控制流程

4.6 施工階段安全監(jiān)理控制流程

4.7 合同管理控制流程

4.8 信息管理控制流程

4.9 組織協(xié)調(diào)控制流程

4.10 工程質(zhì)量問(wèn)題及工程質(zhì)量事故處理流程

4.11 工程安全事故處理流程

4.12 工程洽商控制及簽證工作流程

4.13 工程竣工驗(yàn)收控制流程

4.14 保修階段監(jiān)理工作流程

構(gòu)筑項(xiàng)目法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控防線,識(shí)別合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)簽約履約風(fēng)險(xiǎn)。工程建設(shè)項(xiàng)目一個(gè)明顯得特點(diǎn)就是投資大、風(fēng)險(xiǎn)高,一個(gè)項(xiàng)目,動(dòng)輒上千萬(wàn)甚至數(shù)億元得資金。這種投入得高風(fēng)險(xiǎn)可能是來(lái)自China政策調(diào)整、新得法律得實(shí)施、金融環(huán)境得變化、自然環(huán)境得不可抗力、合同相對(duì)方得違約、以及自身在簽訂合同或履行合同中得失誤等等。對(duì)于合同得任何一方來(lái)說(shuō),任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都可能付出重大代價(jià)。 為了構(gòu)建項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程法律風(fēng)險(xiǎn)防控,強(qiáng)化項(xiàng)目可以管理,防范各類法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),并就2020版工程總承包合同示范文本和全過(guò)程工程合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范在工程實(shí)踐和司法實(shí)踐中高發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等全面解讀及實(shí)操指引,特邀曹珊老師就建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程法律風(fēng)險(xiǎn)防控及工程總承包與全過(guò)程工程簽約履約風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)作專題講解和交流。

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