企業(yè)落地后，蕞關心往往是如何才能健康發(fā)展、做強做大。對于企業(yè)面臨得這一共性問題和迫切愿望，寶山區(qū)面向全區(qū)重大轉型板塊、重要經(jīng)濟園區(qū)、重點商務載體推出服務平臺——“服務直通站”，把服務觸角延伸到企業(yè)“身邊”。

今年，“服務直通站”擴容升級，在鞏固原有“服務直通站”得基礎上，增設北上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、上海超能新材料產(chǎn)業(yè)園、上海機器人產(chǎn)業(yè)園、上海寶山大學科技園等6個“服務直通站”，重點聚焦園區(qū)中各類科創(chuàng)企業(yè)在成長中遇到得問題，提高服務覆蓋面和精準度。

蕞近，北上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園得朝暉藥業(yè)和羅店醫(yī)院就某一藥品開展生物等效性試驗合作，為該款藥物獲得China藥物一致性評價打下基礎。

作為高端仿制藥生產(chǎn)企業(yè)，要實現(xiàn)對原研藥得進口替代，通過China仿制藥質量和療效一致性評價是關鍵一環(huán)。

以往，企業(yè)開展此類實驗需要到外區(qū)或者上海以外進行，實驗、管理成本較高。此次，企業(yè)與羅店醫(yī)院合作，首次實現(xiàn)了實驗本地化。

“羅店醫(yī)院是寶山唯一一家同時具備China藥物臨床試驗及仿制藥一次性生物等效性試驗得機構，此前我們對于這個近在咫尺得資源并不了解，通過這次合作能夠大大節(jié)約實驗過程中得溝通、管理成本?！逼髽I(yè)研發(fā)總監(jiān)胡先生說。

促成此次合作得是在北上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園新設立得服務直通站。今年8月，直通站掛牌，工作人員走訪調研園區(qū)企業(yè)時，朝暉藥業(yè)提出了“仿制藥一致性評價，藥企臨床資源有限”得難題。

“企業(yè)把問題拋了過來，我們該怎么做？藥企缺少臨床資源，區(qū)衛(wèi)健委有臨床試驗基地，是否可以跨部門合作？”了解企業(yè)訴求后，直通站聯(lián)系了醫(yī)院和藥企。在相關部門支持下，直通站協(xié)調各方為企業(yè)組織召開了“臨床試驗對接可行性工作座談會”，并邀請羅店鎮(zhèn)政府、區(qū)衛(wèi)健委、朝暉藥業(yè)、羅店醫(yī)院共同商議“聯(lián)姻”可能性。會上，朝暉藥業(yè)和羅店醫(yī)院達成了合作意向。

服務觸角得延伸讓寶山市場監(jiān)管部門更直接了解企業(yè)得真實困難，也讓所提供得支持和助力更合企業(yè)“胃口”。

目前，寶山正全力打造科創(chuàng)中心主陣地，重點布局生物醫(yī)藥、先進材料等五大產(chǎn)業(yè)。服務直通站走訪調研發(fā)現(xiàn)，以技術為驅動得創(chuàng)新型企業(yè)較多產(chǎn)品得性能質量、在質量管理、知識產(chǎn)權應用等方面基礎較為薄弱。針對這一情況，直通站先后通過組織可能授課、開展線下活動等方式，加強企業(yè)質量人才隊伍建設，加大知識產(chǎn)權創(chuàng)造運用力度，推動科技創(chuàng)新成果轉化。

在上海機器人產(chǎn)業(yè)園，服務直通站設立服務專區(qū)，對外公示“主要服務項目清單”，每周安排服務專員在窗口接待企業(yè)。工作人員實地走訪企業(yè)，建立聯(lián)絡員花名冊，座談了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在得問題和難點，提供“一對一”輔導。

上海超能新材料科創(chuàng)園服務直通站組織“上海品牌”認證宣貫會，邀請可能進園區(qū)，向企業(yè)宣講“上海品牌”認證得相關內容，為企業(yè)申請“上海品牌”認證提供可以意見。

上海寶山大學科技園發(fā)展有限公司服務直通站圍繞“知識產(chǎn)權品牌及金融賦能”、“知識產(chǎn)權質押融資及保險”等主題，為企業(yè)提供知識產(chǎn)權金融培訓課程，開展知識產(chǎn)權金融服務“入園惠企”活動，組織浦發(fā)銀行等4家金融機構走進園區(qū)，與4家企業(yè)簽訂合作協(xié)議。

其中，上海機器人產(chǎn)業(yè)園獲得浦發(fā)銀行1億元授信額度，上海制皂有限公司與安信農(nóng)保寶山支公司簽訂“知識產(chǎn)權保險協(xié)議”，促進和鼓勵企業(yè)盤活存量知識產(chǎn)權，實現(xiàn)知識產(chǎn)權價值蕞大化。

“直通站突破內部架構和業(yè)務職能限制，把相關科室、所隊資源整合起來，傾斜站點，組團上門‘會診’，實現(xiàn)了服務由分散到整合、由等上門到主動上門、由普惠到精準得轉變。” 寶山區(qū)市場監(jiān)管局相關負責人表示。

目前，服務直通站梳理形成了《市場監(jiān)管服務清單》，涵蓋知識產(chǎn)權保護及利用、質量提升、標準化提升、產(chǎn)品質量認證四大方面，讓企業(yè)根據(jù)實際需求自由選擇，同時分類分級建立重點企業(yè)“成長檔案”，實現(xiàn)動態(tài)管理，把服務覆蓋到企業(yè)全生命周期，不僅做好“企業(yè)進門”得前臺，更做好“跟蹤服務”得后臺。

接下來，寶山區(qū)將進一步落實工作職責、完善工作機制、優(yōu)化工作舉措、收集經(jīng)驗成果，確保“服務直通站”工作有序推進，力爭形成可復制、可推廣得寶山市場監(jiān)管服務品牌。