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大悅城初試“混改”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-01-10 22:16:50    瀏覽次數(shù):85
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原標題:大悅城初試“混改”來源:地產(chǎn)K線 大悅城控股董事長周政樂居財經(jīng) 王澤紅 發(fā)自北京險資入股地產(chǎn)央企,再添新案例。繼金茂引入平安為戰(zhàn)略投資者后,大悅城(000031.SZ)也引入了太平人壽參與

原標題:大悅城初試“混改”

來源:地產(chǎn)K線

大悅城控股董事長周政

樂居財經(jīng) 王澤紅 發(fā)自北京

險資入股地產(chǎn)央企,再添新案例。

繼金茂引入平安為戰(zhàn)略投資者后,大悅城(000031.SZ)也引入了太平人壽參與混改,并先后在1月2日和7日官宣了這一消息。根據(jù)公告,除中國人壽之外,工銀瑞信投資管理有限公司也有參與,只不過沒有前者的“手筆”大,認購金額為5億元。

兩個案例頗為相似,都是險資參與地產(chǎn)央企混改。太平人壽是以19.07億元認購大悅城非公開發(fā)行的2.83億股股份,最終獲得了6.61%股權(quán),成為了除中糧集團外,大悅城控股的第二大股東。

中國平安也是通過類似的方法(認購配售股份),最后持股金茂15.2%,成為了其第二大股東。混改后,中化集團持有金茂35.1%,仍保持最大單一最大股東。

地產(chǎn)央企混改并非新鮮事。中交地產(chǎn)早有試水,另外,傳聞中國鐵建地產(chǎn)集團也想引入海外資本進行混改。中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國表示,目前已先后啟動四批混改試點,涉及210家中央企業(yè)和地方國有企業(yè),這些企業(yè)在2020年將陸續(xù)發(fā)布混改方案。

2020年,央企混改仍是重頭戲。

太平資產(chǎn)的“鋪墊”

認購大悅城股份,太平人壽早有“鋪墊”。

這個“鋪墊者”正是太平資產(chǎn)。在此次參與認購前,太平資產(chǎn)就擁有大悅城0.00063%的股份;而且,還曾向重慶大悅城項目和青島大悅春風里項目共提供了34.5億的融資。但是,由于太平資產(chǎn)與太平人壽的控股股東均為中國太平保險控股有限公司,所以太平資產(chǎn)是太平人壽的一致行動人。

既有的合作基礎(chǔ),再加上微小股權(quán)的鏈接。太平人壽與大悅城的合作并沒有陌生感,更像是老朋友間的“友誼”深化。

在太平人壽看來,入股大悅城對兩大央企都有好處。一方面大悅城對太平人壽而言,是一個不錯的投資標的,能夠帶來穩(wěn)定的財務(wù)收益,優(yōu)化內(nèi)部的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu);另一方面,險資入股,也能支持大悅城進一步做大做強。

從大悅城的角度而言,確實如此。此次非公開發(fā)行股份的目的,實質(zhì)上就是融資。大悅城此前就曾表明,此次所募集的資金將用于中糧·置地廣場項目、杭州大悅城-購物中心項目的建設(shè)。

事實上,險資入市一直受到國家政策和監(jiān)管部門的積極鼓勵。銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示,截至2019年11月末,保險資金運用余額179641億元。

與幾年前中小險企扎堆舉牌不同的是,從2019年開始,參與舉牌的基本均為大型險企,中國人壽、中國平安、中國太保等交替登場,掀起新一輪舉牌潮,開始發(fā)揮理財、保險、信托等產(chǎn)品的直接融資功能,如平安人壽舉牌華夏幸福和中國金茂、中國人壽舉牌萬達信息等。

大悅城混改棋局

大悅城是2020年最早進行混改的央企之一。

其實,這次混改早在2019年10月份就開始醞釀了。彼時,大悅城找了兩個獨立財務(wù)顧問中金公司和中信證券,由他們擔任此次非公開發(fā)行股票的 “聯(lián)席主承銷商”,于是他們擬了一份“認購邀請書”,并以電子郵件的形式發(fā)給了多家投資機構(gòu),邀請他們來認購。

經(jīng)過首輪認購、追加認購后,篩選出了兩家投資機構(gòu),最終成功融資24億元。據(jù)悉,本次的資金募集是2018年至今為止,唯一一單A股房地產(chǎn)股權(quán)融資成功足額發(fā)行的案例。

大悅城有混改的想法由來已久。自中糧地產(chǎn)與大悅城地產(chǎn)完成重組整合后,周政在內(nèi)部會議、公開場所,以及獨家采訪中,曾多次表達過大悅城混改的想法。“我們會引進戰(zhàn)投(戰(zhàn)略投資者),同時探索推動實行員工持股”,這是樂居財經(jīng)去年采訪周政時,他的原話。

重組整合,似乎更像是為大悅城后來的混改“打地基”。

“我們整合更名的邏輯是,進一步增強市場影響力,將公司打造成為一家經(jīng)營更加市場化、業(yè)務(wù)更加專業(yè)化、管理更加規(guī)范化、股權(quán)更加多元化的公司,以更加靈活的體制機制,進一步提高國有資本運營效率及公司的可持續(xù)發(fā)展能力。”

引入戰(zhàn)略股東,只是大悅城混改的多元手法之一。在周政的看來,大悅城的股權(quán)結(jié)構(gòu)中不僅擁有國有股東,還應(yīng)該有戰(zhàn)略投資者、員工、其他公共股東。但是,在多元化的混改中,必須保持國有單一大股東不變,國有的引領(lǐng)地位不變,管理的地位不變。

或許,引太平人壽入股,只是大悅城混改的前奏。

 
關(guān)鍵詞: 大悅 認購 太平 太平人壽 億元
(文/小編)
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