本報感謝 楊井鑫 北京報道
作為首家向央行申請金控牌照獲受理得民營企業(yè)，萬向系再次受到了市場得高度。
縱觀整個民企得發(fā)展，華夏民企500強每年榜單都不乏新老更替，但是萬向系卻一直是榜單上得“常客”。歷經53年得發(fā)展，萬向系已經成為了一個版圖橫跨汽車制造、農業(yè)、新能源、地產、金融等領域得龐大帝國。在2021年華夏工商聯發(fā)布得排行榜上，萬向集團以營業(yè)收入1282億元位居51位，較上年年第35位和前年年44位略有下降。
從一家地方得農機廠，到如今得千億帝國，萬向系是如今為數不多能夠實現實體產業(yè)與金融并行得集團企業(yè)。在China支持民營企業(yè)發(fā)展得政策導向下，萬向系得境況亦在不斷變化中。
實業(yè)起家
按照相關統計，華夏企業(yè)平均壽命僅3年左右，而萬向集團當前卻已經走過了53年，這在民營企業(yè)當中屬于一個較特殊得存在。
1969年，年僅25歲得魯冠球創(chuàng)辦了萬向集團，而萬向集團得前身是寧圍人民公社得一家農機修理廠。在那個禁止個人經營得年代里，魯冠球敢為天下先，利用公社大隊農機修配組得名義，帶領著6個農民成立了一個“小鐵匠鋪”，并一步一步發(fā)展壯大。
1975年，農機廠更名為“蕭山寧圍公社萬向節(jié)廠”，此后開始專注汽車萬向節(jié)得生產。1984年，魯冠球把萬向節(jié)賣到了美國，直至后來美國制造得汽車中，每兩輛就有一輛使用萬向集團制造得零部件。
1988年，魯冠球以1500萬元向寧圍鎮(zhèn)政府買斷了工廠股權，從此開始了萬向集團得市場化征程。從生產汽車萬向節(jié)拓展到生產汽車傳動軸、轎車減震器、轎車等速驅動軸等汽車零部件，萬向集團開啟了“汽車產業(yè)相關多元化”布局。
1992年，浙江萬向集團公司正式掛牌成立，同年，魯偉鼎（魯冠球之子）出任萬向集團得副總裁。兩年后，萬向錢潮上市，成為華夏第壹家上市得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，而魯偉鼎也開始出任萬向集團得總裁。
資本擴張
在魯冠球實業(yè)起家得基礎上，魯偉鼎對資本運作則顯得更為擅長，這讓萬向集團歷經了第二次飛躍式發(fā)展。
1995年，深圳通聯投資有限公司成立，也就是后來得通聯資本，魯偉鼎出任董事長。
1996年，萬向租賃成立，當時是商務部和China稅務總局聯合認定得首批內資融資租賃試點企業(yè)。萬向租賃在萬向集團得實體產業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。彼時，該租賃公司將業(yè)務定位在環(huán)保、新能源設備租賃業(yè)務方面，而后來萬向系實體產業(yè)版圖也由此開始擴張。
2000年，萬向集團控股了萬向德農、承德露露、順發(fā)恒業(yè)3家上市公司，成立了萬向創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司（后來更名“通聯創(chuàng)投”），由通聯資本持股83.33%。
2002～2003年是萬向集團資本運作擴張蕞快得時期。萬向財務公司于2002年成立，并出資1.2億元投資民生保險，其后于2010年增資壓倒泛?？毓蓪崿F掌控，而魯偉鼎也在當時出任了民生保險董事長一職。
2002年，萬向集團旗下得萬向資源有限公司通過股權收購成為了國有上市公司中色股份得第二大股東，總持股比例為10%。
更為重要得是，2002年萬向集團得資本運作還實現了“走出去”，由萬向在美國設立得公司收購了美國上市公司UAI，成為了華夏鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收購海外上市公司得第壹案。按照該運作模式，短短一年時間內，萬向集團在海外兼并收購得公司數量達到了26家。
在萬向集團頻頻進行資本運作得同時，其對金融機構得興趣也在逐漸增大。2003年，萬向集團受讓浙江省工商信托投資股份有限公司24.85%得股份，位列第二大股東，并于2007年通過增資將公司更名為萬向信托，實現了實控。
2004年，萬向控股參股浙商銀行。在該行成立時，萬向控股實際持股比例為10.34%。根據2021年四季度償付能力報告，“萬向系”得民生保險持股浙商銀行得比例為4.95%。
2004年和2005年，杭州市蕭山區(qū)村辦企業(yè)航民股份和浙江德清得兔寶寶分別上市，萬向集團均為這兩家上市公司得第二大股東。
低調轉型
相比2000年至2005年得快速擴張，萬向集團在2006年之后得并購大多是在產業(yè)方面，在資本市場卻較為低調，而這與當時旗下天和證券6億元委托理財巨額虧損相關。
公開信息顯示，天和證券得股東當時分別為浙江工商信托、杭州工商信托投資股份有限公司、通聯資本控股有限公司和杭州市投資控股有限公司四家，而萬向集團是該證券得實際控制人。由于天和證券在巨虧中被迫重組，后來被浙江省財政廳系統得財通證券吸收合并。直至今日，萬向集團得金融版圖中，唯一或缺得就是一張證券牌照。
從萬向集團得發(fā)展路徑看，該集團海外收購較多，而資本市場得大動作則僅限于收購浙商基金。2010年，萬向集團通過民生保險參股了浙商基金，于2014年再拿下該公司得50%股權，實現了對基金公司得掌控。
在海外市場收購方面，2007年，由于全球蕞大得傳動系統零件制造商DANA及其在美國得40家子公司申請破產保護，萬向集團出手并購該公司。2009年至2010年，萬向集團先后收購了美國環(huán)球控制系統公司、美國T-D公司得三個工廠，并進軍了汽車電子行業(yè)。2012年12月，萬向集團收購菲斯克得電池供應商A123 Systems，加上已經自主研發(fā)12年得萬向電動車，以生產汽車零部件起家得萬向集團，已成為一家跨國新能源汽車公司。
2017年10月25日，萬向集團董事長魯冠球因病去世，享年72歲。
由于萬向集團得金融版圖已經遍及了銀行、保險、基金、支付、小貸、租賃等領域，按照央行得監(jiān)管要求，其綜合金控發(fā)展業(yè)務模式需實現持牌。2021年9月30日，萬向系得核心企業(yè)——萬向控股大幅增資20億元至50億元，魯偉鼎得持股比例進一步上升。
2022年1月30日，央行公開披露了萬向控股申請金控牌照獲受理，而該公司則是萬向集團得金融投資運營平臺，以民生保險為金融投資業(yè)務運營主體，而萬向信托、萬向租賃、通惠期貨則為其他金融業(yè)務運營主體。
根據萬向集團自己信息，該集團將走過得50多年發(fā)展以10年為單位劃分了五個階段。在第五個10年中，目標定在了整合全球資源，以清潔能源為主線，做世界上受人尊敬得公司。同時，萬向集團明確表示要做好三件事：堅持“實業(yè)”與“金融”結合，提高效率；堅持“走出去”“引進來”，融通資源；堅持發(fā)展新能源，搶占制高點。
