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周成建致員工信:大力支持加盟店發(fā)展 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-01-22 18:29:26    瀏覽次數(shù):95
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新浪財(cái)經(jīng)訊 美特斯邦威董事長(zhǎng)周成建今日發(fā)布“致全體員工的一封信”,信中表示,2020年,公司將圍繞全新的績(jī)效保障機(jī)制建立良好的組織文化,改變現(xiàn)有組織行為,為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)負(fù)責(zé),為消費(fèi)者更好體驗(yàn)負(fù)責(zé),為業(yè)績(jī)結(jié)

新浪財(cái)經(jīng)訊 美特斯邦威董事長(zhǎng)周成建今日發(fā)布“致全體員工的一封信”,信中表示,2020年,公司將圍繞全新的績(jī)效保障機(jī)制建立良好的組織文化,改變現(xiàn)有組織行為,為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)負(fù)責(zé),為消費(fèi)者更好體驗(yàn)負(fù)責(zé),為業(yè)績(jī)結(jié)果負(fù)責(zé)。

首先,持續(xù)做好產(chǎn)品創(chuàng)新與數(shù)字化產(chǎn)品供應(yīng)鏈能力建設(shè)。其次,要加強(qiáng)新零售能力建設(shè)。最后,大力支持加盟店的發(fā)展。

“2020年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,會(huì)面對(duì)復(fù)雜多變的局面,所以作為美邦人的我們要積極擁抱變化,勇往直前,以更高昂的工作熱情,更扎實(shí)的工作態(tài)度,更精細(xì)化的管理實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。希望大家攜起手來(lái)共同進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)美邦更美好的明天!”

以下為全文:

各位美邦的伙伴們:

大家好!揮別2019,我們毅然踏上了2020新征程。值此辭舊迎新之際,請(qǐng)?jiān)试S我向大家致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候,感謝全體員工2019年的辛勤工作,有悉心澆灌才會(huì)有成長(zhǎng),美特斯邦威的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家的努力與付出。

回首2019年,是美邦最坎坷的一年,也是最不平凡的一年,有歡笑有淚水,有成長(zhǎng)亦有教訓(xùn)。2019年美邦旗下五大品牌各自發(fā)力,取得了不小的成果。Metersbonwe品牌攜手全新品牌代言人吳磊,開(kāi)啟美邦新篇章。“憑本色,成氣候”,本色戰(zhàn)袍為你BUFF加持,本色戰(zhàn)袍無(wú)疑是Metersbonwe 2019年的明星產(chǎn)品。2019年ME CITY品牌不斷創(chuàng)新,攜手新晉代言人古力娜扎與超模趙磊,解鎖潮流新時(shí)尚,發(fā)布國(guó)潮系列,打造國(guó)風(fēng)新時(shí)尚。童裝品牌Moomoo實(shí)現(xiàn)“潮趣”方向的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,ME CITY KIDS參與上海2020 Kids時(shí)裝周新品發(fā)布,增加了品牌聲量和影響力。CH‘IN祺品牌也力求打破壁壘,從自身轉(zhuǎn)型找出路,線(xiàn)上線(xiàn)下同步發(fā)力,業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

在這一年里,美邦開(kāi)啟數(shù)字化新時(shí)代,基于互聯(lián)網(wǎng)思維,啟用數(shù)字化分析,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),啟動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下一盤(pán)貨,線(xiàn)上線(xiàn)下合力營(yíng)銷(xiāo)新模式。同時(shí),全品牌建立D2C合作模式,實(shí)現(xiàn)互利共贏,增加線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售,為消費(fèi)者帶來(lái)更多元的時(shí)尚體驗(yàn)。為貼近消費(fèi)者的需求,美邦全品牌調(diào)整產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及門(mén)店場(chǎng)景,完成了產(chǎn)品策略的轉(zhuǎn)型,為消費(fèi)者提供潮流時(shí)尚、基本時(shí)尚、基本生活場(chǎng)景產(chǎn)品。

盡管取得這些成績(jī),我們還是要保持清醒的認(rèn)識(shí),2020年會(huì)迎來(lái)新的挑戰(zhàn),我們要勇于創(chuàng)新,打破壁壘,謀求新發(fā)展。2020年將成為美邦重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),希望大家一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步。

2020年圍繞全新的績(jī)效保障機(jī)制建立良好的組織文化,改變現(xiàn)有組織行為,為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)負(fù)責(zé),為消費(fèi)者更好體驗(yàn)負(fù)責(zé),為業(yè)績(jī)結(jié)果負(fù)責(zé)。

首先,持續(xù)做好產(chǎn)品創(chuàng)新與數(shù)字化產(chǎn)品供應(yīng)鏈能力建設(shè)。產(chǎn)品創(chuàng)新是原動(dòng)力,我們要基于大市場(chǎng)趨勢(shì),滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。2020年我們也要加強(qiáng)數(shù)字化產(chǎn)品供應(yīng)鏈能力建設(shè)。數(shù)字化產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻?hù)需求為導(dǎo)向,以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo),以整合資源為手段,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等全過(guò)程高效協(xié)同的組織形態(tài)。我們要基于客戶(hù)的需求做快速、準(zhǔn)確響應(yīng)的供應(yīng)鏈能力,充分滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,提高商品或服務(wù)質(zhì)量,降低成本。

其次,要加強(qiáng)新零售能力建設(shè)。新零售是以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造,并對(duì)線(xiàn)上服務(wù)、線(xiàn)下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。未來(lái)大趨勢(shì)是去中心化的零售業(yè)態(tài),我們要依托新零售工具做現(xiàn)有存量店鋪增值,為消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。

最后,大力支持加盟店的發(fā)展。2020年美邦將依托新零售工具賦能加盟市場(chǎng),同時(shí)向加盟市場(chǎng)傾斜更多的組織資源和績(jī)效資源,以幫助加盟市場(chǎng)更好服務(wù)消費(fèi)者。加盟發(fā)展要支持存量店鋪發(fā)展,以存量帶動(dòng)增量,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

2020年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,會(huì)面對(duì)復(fù)雜多變的局面,所以作為美邦人的我們要積極擁抱變化,勇往直前,以更高昂的工作熱情,更扎實(shí)的工作態(tài)度,更精細(xì)化的管理實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。希望大家攜起手來(lái)共同進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)美邦更美好的明天!

在這里,我要特別感謝奮斗在一線(xiàn)的武漢分公司的同事們。2020年伊始,新型冠狀病毒成為全國(guó)關(guān)注的熱點(diǎn)。武漢作為此次病毒的重災(zāi)區(qū),希望武漢公司同學(xué)們以及家人們切切要做好防疫措施,注意自身安全。

同學(xué)們!黨和國(guó)家已經(jīng)高度重視,相信疫情一定會(huì)得到有效控制,政府相關(guān)部門(mén)也出臺(tái)一系列政策和手段堅(jiān)決遏制疫情蔓延勢(shì)頭,我們要堅(jiān)決擁護(hù)疫情防控各項(xiàng)決策,積極響應(yīng)配合,如無(wú)特殊事情盡量避免去武漢,盡量避免離開(kāi)武漢。只要我們相信國(guó)家和政府,大家萬(wàn)眾一心,就沒(méi)有克服不了的困難,就沒(méi)有邁不過(guò)去的坎。請(qǐng)武漢分公司的同事正確面對(duì)疫情,不要輕視,不要恐慌,公司會(huì)是你們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,也請(qǐng)全國(guó)其他各分公司做好防護(hù)措施。

最后,祝大家新年快樂(lè),平安健康!

——周成建

責(zé)任編輯:梁斌 SF055

 
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