你可能覺得地推銷售模式是一種簡單而有效的方式，只要在人流密集的地方派發(fā)傳單或擺攤，就能找到很多潛在客戶。但是你有沒有想過，這種模式到底要花多少錢呢？

首先，你需要雇傭大量的人員來執(zhí)行地推活動。根據(jù)不同的城市和行業(yè)，每個(gè)人員的日薪可能從幾十元到幾百元不等。假設(shè)你每天雇傭10個(gè)人員，在一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行20天的地推活動，每個(gè)人員的日薪為100元。那么你每月就要支付2萬元的人力成本。

其次，你需要在各個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行地推活動。這些地點(diǎn)可能包括商場、地鐵站、小區(qū)、學(xué)校等人流密集處。但是這些地點(diǎn)并不是隨便就能進(jìn)入和使用的。很多時(shí)候，你需要向相關(guān)方支付一定的場地費(fèi)用或租金。

根據(jù)不同的城市和場所，這些費(fèi)用可能從幾百元到幾千元不等。假設(shè)你每天選擇5個(gè)不同的場所進(jìn)行地推活動，在一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行20天的地推活動，每個(gè)場所平均收取500元的費(fèi)用。那么你每月就要支付5萬元的場地費(fèi)用。

最后，你還需要考慮其他一些雜項(xiàng)支出。例如傳單、海報(bào)、展架、禮品等物料成本；交通、餐飲等差旅費(fèi)用；保險(xiǎn)、稅收等法律費(fèi)用等等。假設(shè)這些支出平均占到總成本的10%。那么如果你每月總成本為7萬元（2萬元+5萬元），那么這些雜項(xiàng)支出就為0.7萬元。

綜上所述，如果你采用地推銷售模式，在一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行20天的地推活動，那么你大概需要花費(fèi)7.7萬元（7萬元+0.7萬元）。

換句話說，如果你一年內(nèi)進(jìn)行12個(gè)月（240天）的地推活動，那么你一年就要花費(fèi)92.4萬元（7.7萬*12）！

這還只是一個(gè)粗略估算，并沒有考慮到市場波動、季節(jié)變化、競爭對手等因素對成本和效果的影響，也沒有考慮到由于管理不善或意外事件導(dǎo)致額外損失或賠償。

也許在某些情況下，這種投入還能帶來相應(yīng)甚至更高的回報(bào)。但是在大多數(shù)情況下，這種投入與產(chǎn)出之間存在著巨大而難以彌補(bǔ)的缺口。

所以，在當(dāng)下這個(gè)信息爆炸和消費(fèi)者變化快速的時(shí)代里，我們是否應(yīng)該重新思考我們選擇營銷模式和策略呢？是否有更高效、更精準(zhǔn)、更創(chuàng)新、更節(jié)省成本和資源的方式來實(shí)現(xiàn)我們想要達(dá)到的營銷目的。