現(xiàn)在開鏟車的老板就算走投無路也沒人在乎的。前幾天和幾個小工廠老板喝茶聊天，有一個年虧損過百萬的制造業(yè)老板和我說什么轉型升級，專精特新，真實情況大部分人不知道而已。

其實聰明的錢都長腳了，早就撤出了工廠和實體，稍微有點辦法的，誰愿意受這些苦啊，甚至睡著了都不希望自己醒來了，因為只要一睜開眼睛，就是各種開支各種費用，各種心力交瘁的應收賬款，哪一步要是不及時處理可能就死翹翹了。

很多人就說了，那都是格局不夠，眼光不夠的制造業(yè)老板才會進入這樣的窘境，真的嗎？真的就是大家都傻了嗎？看看這些年的企業(yè)老板活動聚會就知道，不論什么論壇還是什么學校MBA的聚會，來的人不是搞投資的就是搞金融的，一場聚會中要找個做實體其實寥寥無幾。

為什么p2p小額貸款頻頻暴雷啊，這些都是脫實向虛的環(huán)境所致。珠三角，長三角，閩南三角基本民營企業(yè)為主，數(shù)量多，規(guī)模小，基本靠代工起家，在微笑曲線中干得最臟最累的活，拿的卻是最少的利潤，早年還能存活，而在如今什么都漲了，今天就只能看命運造化了。

平臺電商把價格做透了，老外把利潤拿捏得死死的，假貨抄襲防不勝防，稍不注意就又要死翹翹了。當然還沒有完呢，還有比市場競爭更殘酷的，因為還有很多地方是得罪不起的，任何公司在那些人面前其實就是一只只螞蚱，被捏死只是分分鐘的事情，所以很多的老板都變成了超人，財務、業(yè)務、法務、產(chǎn)品銷售都要懂，關鍵還要會做公關先生和小姐。

很多人說那些老板不懂管理，不懂生活，我有時候就會覺得特別的可笑，因為中小企業(yè)的生存很多時候真的不是聽聽課，看看書，所謂的大師指手劃腳一下就行了。不信你搞個1000人的工廠，或者搞個100個人的工廠試試，馬上就會知道什么是站著說話不腰疼。

再說，哪個老板喜歡天天出差熬夜，天天做空中飛人？哪個老板不希望自己多陪陪家人和孩子？你以為他們真的喜歡喝拉菲、去KTV嗎？你以為他們喜歡搞兩本賬？大環(huán)境形勢下所迫的工廠茍延殘喘，沒人會為他們?nèi)シ謶n，沒人懂得他們何求，但想忽悠他們，坑他們錢的卻多如牛毛。

其實大多數(shù)的實體企業(yè)的老板都很簡單，他們都明白選擇放棄的苦惱，也懂得選擇升級的無奈。苦惱的是放棄一個熟悉的行業(yè)，就等于放棄了一個熟悉圈子，在陌生行業(yè)東山再起又談何容易？無奈的是，不是不想升級，而是缺錢，利潤本就不高，各種稅費一除，一年下來，真的沒有幾個錢。中小企業(yè)融資難、融資貴真的已經(jīng)喊了好多年了，問題解決了嗎？大家有什么想法，可以在評論區(qū)留言。

#管理#?#制造業(yè)#?#ERP#?