做工廠搞實業的企業其實出路并不多，尤其是規模不大，還依然停留在小作坊水平的工廠，必須走下面這三條路，如果你選擇其他的路要走，而是避開這三條路，一定前面是帶有坑坑洼洼的思路，所以看透了當下的時局和未來的方向，你就堅定不移的提前布局，就能夠花很小的代價來實現你生意上的重大突破。

【1】聚焦而不是分散。

現在是一個品類和品牌為王的時代，如果你不能夠把一個品類做好，而形成自己的品牌影響力，一味的去豐富自己的產品線，這樣只會讓你滿足消費者需求的能力越來越弱，畢竟這一輩子如果你能夠圍繞著某一個需求，用一款或者是一個品類的產品來滿足有足夠大的生意讓你來做了，所以收索一下自己的展現，讓自己趕快聚焦起來。

【2】品牌而不是產品。

產品思維在很多企業家的腦子里面根深蒂固，天天圍繞著產品本身轉，天天在實驗室里面在研發新的產品，其實我們要圍繞消費者的需求和痛點來打轉轉，其實消費者所需要的產品很簡單的，只要基本的功能具備，讓她使用起來很方便，其實就夠了，所以我們在產品上只需要想一件事如何更好的滿足消費者即可，而是在銷售和讓消費者的認知上要好好的做一些文章才對。而消費者真正的認知一定是通過品牌而實現的，所以無論如何都要做品牌的，做品牌從0~1的過程雖然很艱辛，但是我們能夠堅定地加以時日，能夠堅守三年以上一個品牌的雛形就能夠出來了。

【3】全網而不是獨腿。

太多的企業家靠著自己的聰明和勤奮，走通了一條銷售的路徑，然后有了一些不錯的收入，于是就覺得這是成功的唯一之路，其實這種偶然性的成功只是代表著你用了一個方法或者走了一條路，其實通往市場的路徑非常多，我們要學會多條腿走路，才能夠真正的讓我們的生意做得更長久，至少可以有更強的競爭力。

尤其是新鮮的事物和新鮮的模式，大家一定要學會嘗試，不要等到人家做好了之后你再去做到那個時候，可能機會對你來說是很渺茫的，畢竟在這個世界上企業的發展都是個性化的，不可能完全去復制你自己走出來的路才是自己的路。